为进一步提高集团公司的综合管理水平和工作效能，为集团的快速发展提供良好的服务和保障，7月15日中午，集团在1号会议室召开人力行政专题工作会议。会议由集团董事长颜语主持并作了重要讲话，各中心领导以及人力行政中心全体人员参加了会议。

会议议程第一项是进行了集团人力行政中心总经理任命仪式，正式宣布刘建文女士任集团人力行政中心总经理一职，并向集团总裁汇报相关工作。

会上，颜语董事长明确本次专项工作会议的主题主要为：人力行政中心现阶段存在的问题梳理和今后重点工作的要求。第一、针对集团目前存在的人力资源现状，必须进行反思寻找解决办法；第二、人力行政工作需要有计划、有步骤的推进，特别是针对集团新项目，要有前瞻性，能够提前做好人力资源规划，支持服务项目按计划开展；第三、要能正确识别集团人力资源发展需求、岗位描述，根据各个项目特点招聘匹配人员；第四、落实集团及各个项目制度建设，并监督有效落地，新项目确保团队人员各项培训到位；第五、集团人力资源要对各子公司、新项目的人员招聘进行把关。颜语董事长还对人力行政中心行政部、企业文化部以及信息部等部门提出新的工作要求，指出各部门要加强对子公司、新项目的指导，促使相关工作能够贯彻执行。

同时，颜语董事长对集团企业管理中心和财务管理中心工作思路提出新的要求与指示，强调企业管理中心和财务管理中心要加强同人力行政中心协同合作，落实集团各项任务指标，对子公司进行计划完成与目标考核工作。

集团人力行政中心总经理刘建文发言表态说：“接下来将深入梳理人力行政中心现阶段存在的问题并加以解决；要求各岗位人员均应站在集团战略发展的角度去看待自己的工作，关注集团的发展以及同行业成功经验借鉴；加强人才供应链的建设，特别是关键人才的培育与发展，培育更多合伙人，与企业共进发展。并严格加强执行力建设，落实集团快速执行、简单高效的企业作风。”

最后，颜语董事长补充说道：“集团人力资源应严把招聘关，建立有效的培训机制，希望能够通过内部培训，加强复合型人才建设。最终实现人才内部培养为主，外部招聘为辅的目标。”

集团首席财务官龚胜刚、项目管理中心总经理杨海龙、战略发展中心总经理颜进等相关领导参加此次会议。