2月23日上午，集团组织召开节后工作会，集团中层及以上管理人员参加会议，颜语董事长出席会议并发表重要讲话。

会上，颜语董事长就集团相关部门及各二级公司近期在工作和管理上反馈较多的问题及未来的重点工作进行了安排部署，他指出，近两年由于集团转型和战略调整，出现了较大的人员流动，在这一过程中，相关的招聘、入职培训、企业文化宣贯和执行等环节都存在着不少问题，集团部分员工官僚主义、享乐主义、形式主义思想严重，工作中能力不足、专业不够、互相推诿、毫无担当，与集团企业文化所倡导的严重不符，严重阻碍了集团的转型发展。

董事长表示，2020年是特殊的一年，集团各海外公司的经营受疫情影响较大，集团目前处于转型的关键时期，矿业项目并购进入实质性工作阶段，集团各中心、部门要牢固树立大局意识、服务意识，在全力支持矿业板块工作的同时，也要兼顾集团其他产业板块的工作，对二级公司提出的合理要求，要大力支持、全力配合；要把人员的招聘、培训放在第一位，把组建一支优秀的团队作为重点工作来抓；要继续贯彻落实集团薪酬绩效改革制度，主动跟员工解释薪酬绩效改革的出发点和立足点，让肯干的人有平台、能干的人有希望。

会议最后，董事长强调，2021年是集团战略转型的关键一年，希望集团各中心、部门、各中高层管理人员要在管理权限上、业务能力上、服务意识上下功夫，发扬长处、补齐短板，立足本职工作，主动担当作为，为顺利实现集团战略目标而不断努力。